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 　　企业管理咨询行业从诞生至今为止，已经有一百多年的历史了，但是企业管理咨询正式地走进中国，也才二十年的时间。随着管理咨询行业的发展和成熟，进入本行业的企业越来越多，竞争也变得更加激烈。在这个高难度、高智慧的行业里，为什么有这么多企业选择达标咨询来作为自己公司的合作伙伴呢?

　　将先进管理经验跟中国企业实情相结合

　　管理咨询业刚开始是从美国发展起来的。当它在十九世纪末出现的时候，着重解决的是生产管理当中的一些基本问题。进入二十世纪九十年代后，战略咨询的需求大幅度增长，因为现代企业的管理模式普遍从经营管理转为战略管理，所以制定竞争战略，并实施战略规划成为了企业管理工作的更重要的内容。

　　到了九十年代中期，随着我国市场经济的日渐完善，市场竞争日渐激烈，国外管理咨询公司大批地进入我国市场，我国的管理咨询业这才开始起步发展。咨询的触角也逐渐伸向了企业的各个方面，不仅有生产管理咨询，还有战略咨询，更有管理方法的咨询等。从此管理咨询业告别了“点子”时代，进入了专业化发展阶段。

　　到了九十年代末，一部分国内的管理咨询公司开始在市场上崭露头角，一批来自于世界领先企业的管理者，以及一些有着丰富实战经验的精英怀着把世界级的管理理念、方法与技术引入中国，期望能帮助中国企业走向全球。在西方国家管理咨询的理论引入了中国以后，达标企业管理咨询公司的一部分专家专注于研究标杆企业的成功经验，并跟中国企业的管理实践有机结合，逐渐形成了一套成熟、系统、科学的咨询体系。

　　“不仅给公司带来了世界一流企业的管理成长经验，更重带来了基于不同发展时期的商业模式、领导力、流程及平台的管理工具，方法论等，而达标企业管理咨询顾问的职业精神也成为了我们学习的标杆”，这是众多客户们对达标企业管理咨询公司的评价。

　　“达标咨询是一家真正能深入业务，并把标杆经验与跨行业经验融入到商业模式中，且能带来实际价值的专业咨询机构”，“不靠一些花哨的理论、只使用实战的方法”，这是企业客户们对达标咨询的印象。说到达标咨询成功的秘诀，那就是实战经验+行业理解+实战咨询”的模式。

　　这么多年来，达标咨询在不断地探索和研究中，形成了针对不同行业企业的管理解决方案，而且各项研究成果也在咨询的过程中转移给了客户，让研究成果能够得到有效应用，从而让中小企业客户受益。

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